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领导应多和下属交换意见
发布时间 2018-12-28

  义煤公司党委书记、董事长董正亮曾多次提出,在企业改革发展过程中,具体到某项工作方面,领导干部要及时和下属交换意见,自己要讲清意图和谋划,不要总让下属自己猜、瞎琢磨,这样有利于统一思想,提高工作效率。这番话值得我们认真思考。
  多与下属交换意见,就能听到发自内心真实的“声音”。领导干部离开办公桌、会议桌,深入基层和职工群众面对面交流,交换意见、沟通思想,体现的是地位平等,拉近的是心与心的距离,传递的是领导干部的亲民作风。下属在平等轻松的氛围下,容易真诚地交流看法、谈点想法,有什么心里话、有什么意见和建议,容易畅所欲言。领导干部能听到真实的声音,了解到职工最真实的想法。
  多与下属交换意见,体现的是思想透明,缩短的是思想认识误差。领导干部的所思所想往往站在全局,引领性较强,很多思想、思路正是广大干部职工想知要知和必知的,是提高企业凝聚力、向心力的关键。如果坦诚地告诉下属,可以让下属尽快理解领导工作意图和真实想法,不用费心猜测,不用担心理解跑偏、落实走样。
  多与下属交换意见,少走的是工作弯路,提高的是办事效率。这是交换意见的关键所在,提高工作效率,是领导干部和下属的一个共同奋斗目标,完成一项任务,不能全靠下属自己打拼。在涉及到具体任务面前,下属最想知道领导是怎么想的,有哪些具体要求标准,这个时候领导干部围绕哪几个重点,哪几个方面,如何设计筹划,把自己的真知灼见讲出来,在落实过程中才不会走弯路,不会浪费时间和精力。
  多与下属交换意见,对领导干部来说,不是难事,只要肯放下架子、蹲下身子、静下心思,摒弃的“官本位”思想,把思想“阳光透明”一些、把行为“亲民”一些,就完全可以做到。当与下属交换意见成为一种习惯、成为一种作风、成为一种传统,作风建设、干群关系,以及凝聚力就能有质的飞跃。

(韩新坡)

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