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要善于聚焦中心干事创业
发布时间 2018-09-14

  义煤公司党委书记、董事长董正亮多次强调,各单位领导干部一定要全力以赴把本单位的中心工作抓好,善于聚焦焦点不分神,不能有丝毫懈怠和懒政态度。特别是基层各单位工作繁多,需要领导断的事、办的事、解决的事就更多,领导干部就要善于聚焦中心干事、心无旁骛创业,推动企业向好发展。
  要总揽全局统筹。主要是抓主要矛盾,突出工作重点,讲究工作方法和艺术,实事求是确定工作重点。古人云:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子。”这一棋术原理揭示,谋势放眼全盘,力争总体布局的主动和优势,而谋子者重视方寸之地得失,却常常陷于被动挨打境地。因此,作为领导者要做善弈者、谋势者,而不谋子,集中精力抓住工作重点,工作重点一经确定,要集中精力,坚持不懈,抓出成效。要从思想上坚定信念,毫不动摇,自觉排除来自各方面的干扰;在部署上要精心设计,周密措施,力求上下同心协力,讲究实效。同时,要学会及时转移工作重点。唯物辩证法认为,随着事物的发展,主要矛盾和次要矛盾在不同的条件下是可以相互转化的。在选定工作重点后,还必须注意当客观情况发生变化时,应及时调整工作重点。当某一阶段工作重点基本完成时,要及时确定新的工作重点。当原定工作重点经实践证明是失误时,更要当机立断,再择优确定新的重点。
  要集中精力突破。国外著名著作《有效的管理》中指出:“有效管理者做事必须首要的事情先做,而且专一不二。”由此可见,各级领导应尽量集中更多的时间,专心自己的事业,抓好事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题,即主事要揽住,小事要放手。如果事无巨细统统管,权无大小统统揽,既会产生因时间和精力不济,焦头烂额、顾此失彼,又影响了下属的积极性。所以,各级领导者要充分相信下属,从繁忙的事务圈子中解脱出来,集中精力管中心大事,若整天忙忙碌碌,捡了芝麻丢了西瓜,这才是最大的失误。
  要层次分明放权。任何一个系统都有一定的层次结构,科学的领导工作方法要求实行分级管理原则,各司其职,以避免出现“种了别人地,荒了自家田”这种管理功能紊乱的局面。要知道,领导者工作千头万绪,纷繁复杂,谁也没有这样的神通,能做到事事包办。为突出工作重点,适当减轻自身工作压力,以利于集中精力办大事,就必须掌握“灵活授权”的领导艺术。授权于下属,就要充分信任他们,放手让他们在职权范围内独立地处理问题,创造性地开展工作。信任人、尊重人,方可激发下属的自尊心和责任感,从而产生一种向心力,和谐一致地行动,最终实现企业稳定向好发展。

(韩新坡)

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